715、气死那帮龟孙儿

715、气死那帮龟孙儿 (第2/2页)

本来他的意见是买入2亿美元，经刘海劝阻一番后，改为买入1亿美元左右，不然的话，亏损可能就是四五千万美元了。
　　
　　经过这件事，夏景行也发现自己在炒股上面能依靠的东西越来越少了，除非是08年次贷危机这种记得特别清楚的重大金融事件，否则的话，其他时候的短线投资判断，还真不一定比得上专业人士。
　　
　　刘海介绍完前面几支重仓股的情况，终于说到奈飞了。
　　
　　对于这笔投资，刘海很是看不懂。
　　
　　“Netflix”是由net（网络）和“flicks”（电影）两个词组成，所以也有人把公司名翻译为“网飞”。
　　
　　刘海说道：“奈飞虽然名字和网络沾边，但它的实际业务却还是有传统的一面，人们通过它的网站租赁光碟……
　　
　　现在葫芦视频诞生了，还和好莱坞五巨头达成了版权合作，人们以后不需要通过互联网租赁光碟了，通过网络就可以在家观看任何想看的电影、电视剧，甚至看综艺节目、体育赛事也可以。
　　
　　在你们宣布推出葫芦视频那天，奈飞的股价重挫超过10%，对他们造成的影响，可见一斑。
　　
　　我们到目前为止，在这笔投资上面都还是小幅亏损着的。
　　
　　如果葫芦视频发展起来，第一个要倒下的就是奈飞。”
　　
　　夏景行先点头，随即又摇头。
　　
　　“你的观点非常正确，但有一个地方，还是看浅了。”
　　
　　刘海笑了一下，没说什么，知道老板还有下文。
　　
　　夏景行继续道：“奈飞是第一家推出线上租赁影碟的公司，创始团队对互联网、对如何解决行业痛点，还是有一定认知水平的。
　　
　　当时，美国最大的DVD租赁商是百事达，这家巨头在全美拥有9000家门店和6万名员工。
　　
　　在面对这种大敌的情况下，他们能把那个小网站拉扯成一家上市公司，还盈利了，能力绝对是在水平之上的。”
　　
　　刘海轻轻点头，这话确实没毛病。
　　
　　奈飞是1997年成立的，2002年上市，盈利水平一年比一年好，如今市值达到了十余亿美元。
　　
　　无论怎么说，这都是一个成功励志的创业案例。
　　
　　夏景行很清楚奈飞这家公司有多擅长转型，且创始人眼光也很超前。
　　
　　“再说说他们的产品，在2000年奈飞便研发出可以按照会员喜好智能推荐影片的影库系统。
　　
　　在今年，奈飞为了完善自己的这套智能推荐系统，面向全球举办了一场算法大赛，对于能够优化自己系统的得奖者，将获得奈飞颁发的100万美元奖金。
　　
　　这么大一笔奖金，引得全世界的技术达人都来凑热闹了。
　　
　　这背后折射出的，是奈飞对技术的重视，对用户体验的重视。
　　
　　面对这么一家公司，葫芦视频虽然先跑一步，但真的还不一定稳操胜券。”
　　
　　夏景行瘪瘪嘴，前世也是葫芦视频先成立，而且有新闻集团、NBC环球这些巨头撑腰，结果怎么着，还是被奈飞弯道超车。
　　
　　这种公司，能简单得了吗？
　　
　　刘海点头，“这倒也是，你这么一说，我想起了前段时间调研奈飞的时候，发现的几个有趣的事。
　　
　　在2000年的时候，奈飞曾尝试通过互联网将电影送入家庭终端，但由于当时带宽限制，下载一部普通电影需要16个小时和10美元，因此无功而返。
　　
　　此后，奈飞甚至还开发了一种具有网络传输功能的机顶盒，最终被创始人里德·哈斯延斯砍掉。”
　　
　　夏景行点头，这兄弟的计划，也被陈天桥拿去搞过。
　　
　　只是受眼下的技术限制，成本过于高昂，或者使用体验太差，这些计划始终无法成功。
　　
　　“景行，你说奈飞创始团队这么有创新意识和危机感，他们会不会已经在暗地里开发流媒体服务了？”
　　
　　刘海的话提醒了夏景行，这个可能相当大。
　　
　　葫芦视频对奈飞的潜在威胁，哈斯廷斯他们不可能看不到。
　　
　　“不管它，要是他们推出流媒体服务了，看情况可以再买点奈飞股票，反正我特么在葫芦视频的占股还不到7%，说不定奈飞获得这场胜利还好点。”
　　
　　说着说着，夏景行自己都笑了，他两头下注，怎么都不会输，到时候气死雷石东那帮龟孙儿。