第三百四十九节 国奥向前冲（七）

第三百四十九节 国奥向前冲（七） (第1/2页)

王艾的走马上任并未引起任何轰动，大多数媒体根本不知道足协对于国奥的分工做了调整，在球队内也没有公开宣布，当然各位球员其实在足协都有自己的“消息渠道”，也当然很快获知了这条消息。
　　
　　事实上，这条消息对球员们而言远不如对他们各自的靠山震动大，球员们除了感慨一声“老大更牛逼了”之外，一时半会的想不到太多。只有他们的靠山会找机会暗中告诫他们，以后……“离我远点”。
　　
　　可能是王艾长时间在各支国家队里公平处事的作风，让球员们并未意识到一个参与国奥决策的“副领队”，会对他们的命运产生怎样的影响。
　　
　　如果将此时的国奥比喻为一家企业的话，那么老冯作为足协干部当之无愧的是董事长，产权所有人。老高是外聘的CEO，总经理，负责员工培训、生产组织、产品销售等全环节的战略决策。老刘则是COO，是他的助手，负责将他的命令贯彻落实。这原本是一个基本稳定的权力架构，奈何国奥不是私营企业，而是事实上的“国企”，老冯这个董事长只能在企业内部当老大，换到企业的上级单位足协乃至更上一级的体育总局只不过是个中层干部，也就意味着他很难挡住上级单位和他平级甚至比他地位还低的人对“国企”的插手干涉。
　　
　　就像以前的“港督”似的，说起来在香港对着什么这个超人、那个不是人的予取予求，绝对的土皇帝，可在大英帝国外交部，也不过是个中层干部而已。上北京见我们外长都得排队，外长见他算“接见”。
　　
　　这也就意味着包括国奥在内的所有国字号，要想充分依照足球规律办事，避免他人的插手干涉、胡乱指挥，除非像国企那样后来的两权分开甚至股份制。政府只拥有所有权而没有经营权，从体制上阻挡外部的机制化干扰，必要时要引入股份制，用其他不同归属的上级机构或者干脆是私人资本来制衡。
　　
　　从现实来说，国字号球队搞股份制难度很大，也容易导致内部分裂，但两权分开还是可以的，比如后来的足协变成了更有独立性的社团组织，侧面保证了国字号受到干扰的降低。
　　
　　当然现在的国奥有王艾这个特殊人物崛起，意外的出现了一种新的变化，国字号的决策团出现了一个“独立董事”，而且是强有力的。
　　
　　王艾的影响力主要集中在足协，但又不限于足协。本身足球运动的高关注度使得王艾必要时可以“上达天听”，也就拥有了足协主席乃至体育总局局长同样的“秘奏权”，同时他在哲学界、企业界、文化界、外交界都有一定的影响力，这代表着体育总局这个体系里的人，很难一下把他按死。
　　
　　老话说得好，打蛇不死、反受其害！你打不死他，你就要做好被他反扑的准备。国内头号慈善名人、国内头号青少年足球、女子足球投资人乃至国际知名的大球星等光环，更是王艾一层层给自己添加的“保护伞”和“抢麦权”。
　　
　　

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