260 囚徒困境标准模型
260 囚徒困境标准模型 (第2/2页)所以，接下来该怎么玩？
“砰砰……”办公室的门被敲响，打断了蒂姆·库克的沉思，抬起头，他的秘书拿着一张纸走了进来。
“库克先生，这是华为公司发来的一份传真，请您过目。”
“哦，给我。”
蒂姆·库克接过了这份传真，冲着秘书点了点头，看着自己的秘书转身离开，这位苹果总裁才将目光落到了那张薄薄的a4纸上。
这应该算是一份并不太正式的合作邀请函，并没有多少废话，意思表达的很清楚，大概翻译过来便是：兄弟，我们的宣传视频你应该已经看到了，能不能实现相信你心里也有数，你看啊，咱们在手机市场属于友商，现在你们想要造车，我们提供整套智能汽车解决方案，咱俩如果强强联手，什么谷歌、三星、微软、特斯拉，咱们两家把他们统统踩在脚下！只要咱们能做到相互间的技术信任，两家百年科技企业发展路线分分钟就能规划得明明白白。
当然，除此之外，这封合作函还非常礼貌的说了另一种可能，找上苹果是因为双方虽然有竞争，但依然有合作基础，如果苹果不愿意合作的话，华为只能选择转头跟其他友商合作。
比如帮助谷歌升级一下他们的assistant，到时候其他安卓手机可就不止是能帮助消费者打个电话那么简单了。
如果在加上未来智能平台可能提供对安卓应用进行智能化改造服务，想想看那么多安卓厂商接入到未来的强智能系统对于苹果手机会有多大冲击。另一方面华为升级后的智能汽车解决方案如果将苹果汽车排除在外，就算苹果汽车今年内落地，拿啥跟下一代可能实现l5级自动驾驶的汽车火拼？
不要想着去跟宁为谈判找不痛快了，人家宁为博士就是一个纯粹的研究型科学家，具体市场行为双方已经签署了合同，都由我们的专业团队来谈。总之我们拿到了这种快速发展的好机会，第一时间就想到了苹果，因为华为一直觉得苹果虽然一直是竞争对手，但也是一家值得尊敬的高科技企业，但我们同时也奉劝你们苹果不要不识抬举，如果你们相信所谓的联盟友谊会真的团结一致，能为苹果争取迎头赶上的时间，那么对不起，当盟友为了自身利益选择背叛的那一刻，也意味着全球围剿苹果的号角随时可能吹响。
尤其是亲爱的库克先生，爱立信已经反水了，背后直接捅刀子了，思科也已经找上门求和了，你们所谓的联盟着实脆弱不堪……
所以合作共赢还是等我们跟其他友商合作慢慢挤压苹果的生存空间，就看你们作何选择了。
看完这封传真，蒂姆·库克脑子里冒出的第一个词便是“囚徒困境”。
真的，蒂姆·库克打死都没想到，他竟然也有面对如此标准囚徒困境模型的一天。
正如这封探讨双方合作可能的邀请函上所说的那样，联盟联合针对三大职能平台进行围剿，的确可能拖慢对方的速度，但坏处也很明显。切断了合作这条路子，最先受损的的确是苹果。按照展示会上三月的表现，如果将之用于对智能手机、智能汽车领域，的确开始在极短时间内开发出跨世纪的产品，从而直接威胁到苹果产品的销量，进而影响到苹果的封闭生态。
而对于谷歌、微软、英特尔来说，他们坚持的时间能够更长，同时他们也的确有动力抛开苹果去跟华为合作。
比如谷歌，他们的安卓系统至始至终都是为了谷歌架构而服务的，如果谷歌选择跟华为合作，完全可以轻松将谷歌架构融入到鸿蒙系统中去，那么其他手机厂商是用鸿蒙还是安卓，对于谷歌来说影响可以并没有想象中那么大，当然前提是双方能够一直合作下去。
同样如果微软也可能背叛联盟。想到微软的小娜也变成一只猫的样子融合入windows系统之中，将进一步压缩苹果pc端的市场份额，微软跟英特尔之间的关系，足以让双方在一定程度上保持同进退的，尤其是在摩尔定律已经因为量子遂川效应在失效边缘的时代，也许英特尔的工程师们也在期待着强人工智能对半导体技术突破给予贡献……
更可怕的是蒂姆·库克很清楚，他们这些大型跨国科技企业都有能力影响到更高层级的决策。
现在问题来了，他能回绝华为的相互技术授信请求，这些临时的盟友们真能在接到橄榄枝后，同样坚决回绝这一请求吗？所谓现代化的管理制度总裁、ceo这一职位都是为了股东而服务的，优先要照顾的从来都是股东们的利益，或者说资本方的利益，蒂姆·库克觉得很难相信所谓的盟友们真能强势的抵御住诱惑。
尤其是当他的目光落到传真上最后一句话的时候，他所看到的意思翻译过来大概是：“本邀约由三月通过其建立的数据模型自行判断并发出，文案同样完全出自于三月，作为目前唯一合作方华夏华为科技有限公司做的最重要的工作就是在合同上盖了个章。”
这句话让蒂姆·库克感觉破防了……
囚徒困境的模型构建得如此标准是有原因的，幕后黑手是那只在展示会上张牙舞爪的小猫么……
坐在办公室的桌前，蒂姆·库克沉思了很长时间，然后拿起了电话。
“喂，桑达尔，不如让我们坦诚的聊聊，如果我们的联盟成立，谷歌会向苹果彻底开放你们的实验室么？”