第一章 发配新疆

第一章 发配新疆 (第1/2页)

引子
　　
　　在我的老家关中平原上，人们非常喜欢养一种叫“细狗”的狗。每到秋收过后或初冬前的农闲季节，当地农民们就呼朋唤友、三五成群、结伴而行，在收过庄稼的广袤田野上追逐野兔，吆喝呐喊，热闹非凡。
　　
　　我的老舅就是一个狂热的细狗爱好者，曾用一卡车煤跟人家换了一只白色的细狗，起名叫“鹞子”。那家伙细腰长腿、骨瘦如柴，尖嘴猴腮，长着一张长马脸，丑死了，可我老舅却把它当个宝贝。要知道那年头，一车煤可以抵一家人几个月的口粮呢。最让我妗子（当地人对舅妈的称呼）不能容忍的是，家里当时养着一头奶山羊，每天能挤出一小盆羊奶，是她每天换些油盐酱醋的唯一经济来源，有时竟也被我老舅拿去喂了“鹞子”。为这，他们俩人一辈子没有少吵过架。但吵归吵，既然已经养了，妗子也就没少操心过。老舅更是乐此不疲，撵了一辈子的兔儿。临终前病重，躺在床上都不能动了，可谁跟他一聊起撵兔儿的事儿，他马上就来了精气神儿，两眼放光。
　　
　　拿他的话来说，那就是他的人生。
　　
　　稀奇吗？其实这一点儿都不奇怪。关中老陕们这嗜好,是打他们老祖宗们那儿就流传下来的的。
　　
　　远在两千多年前的这块黄土地上，就每天上演着这狗撵兔子的游戏。
　　
　　据说秦王朝大名鼎鼎的开国宰相李斯在被腰斩的临死前，还很伤心地对儿子说：“吾欲与若复牵黄犬俱出上蔡东门逐狡兔，岂可得乎！”呜呼，死到临头了最牵挂的竟还是撵兔子，真是超级狗粉了！可惜，他虽贵为宰相，却再也不能享有如我老舅般的那点儿幸福了。
　　
　　人常说“外甥像舅”，这话一点也不假。
　　
　　所不同的是，他们只是喜欢养狗，而我的事业和工作，却与狗结下了解不开的缘分。
　　
　　人们都在说忠犬的故事，我没见过，但我的贝贝妞妞就是我所知道的最好的狗狗。
　　
　　一
　　
　　2001年，我在长沙的一家工程机械集团公司担任人事行政部长。
　　
　　所谓人事行政部，是集团当时为了精简机构，将人事、行政两个部门合为一体。人事、保卫、车队、食堂、物业、行政等所有的科室都归我负责，几乎就跟个无所不管的管家婆一样，每天手机不停地在响，从早忙到晚。
　　
　　这天是集团上市一周年庆典，忙碌了一天得我，回到宿舍已经是深夜十二点多了，洗漱完毕，正准备睡觉。忽见门卫匆忙忙的上来找我，说是有人这会儿要见我。“这都几点了？”我有些不耐烦的说“有事可以明天来。”保安为难的说“他是金总的弟弟。”
　　
　　哦，我想起来的，这人叫金世坤，是家纯净水厂的的小老板，我们集团总部有两万多人，饮水一直是由他生产供应的，但近期员工一直反应他们生产的大桶水存在严重质量问题，存放超过四、五天，就会浑浊，并有漂浮物出现。因此，董事长让我重新找一家纯净水供应商。但金世坤仗着哥哥是集团副总裁，一直纠缠不休。没办法，前几天我只得亲自去考察了金世坤的纯净水厂。我担任过饮品厂的厂长，对纯净水的生产流程非常清楚，一看他的企业就达不到质量保证要求，就明确地告诉了他不行。
　　
　　没想到都深更半夜了，他也不考虑我工作了一天了，多么劳累，又来纠缠，而且还不自己上来见我，还要我下去见他。我越想心里越来气。
　　
　　这会儿又见门卫跑上来说“他不肯走，说明天公司要开会了，让您务必下去见他一面，把事情定下来。”
　　
　　“他以为他是谁？”我气不打一处来，“他爱等就在那儿等吧。我劳累了一天了，不会下去见他的，我更不会拿公司两万多的员工健康开玩笑!”
　　
　　我是从一家大型国企辞职出来打工的，以前一直在企业党委纪委部门工作，脾气又很直，总以为自己是一心为公的，金总裁一定会理解的。
　　
　　却不知道自己想得太简单了。
　　
　　一个月后，自己被金世乾找了个过错，直接降了两级，调到培训部担任部长助理。
　　
　　原以为事情就此结束了，没想到麻烦才刚刚开始。
　　
　　培训部长任静是从铁路系统招聘来的一个科长，知道我得罪了金世乾，为了讨好他，就处处为难我。比如说，如果要我提出一份培训方案，不管我怎么写，都会被任静一遍遍打回来。但他又不提出具体的修改意见，只是在编点符号等问题上吹毛求疵。等到任务完成的节点到了，明天公司要上会讨论了，他还会要我在办公室里加班到深夜，不断的修改，不断地退回给我，不断的折腾我。直熬到凌晨两三点钟了，他才会假装无奈地说，“算了，就这样吧。”
　　
　　等到第二天上会，如果通过了，功劳都是他的，他会说“要不是我要求反复修改，怎么能通过呢！”如果通不过，他把责任都推到我身上，“看吧，就因为没时间了，我昨晚才勉强同意让你上报的。”把官场八面玲珑玩的淋漓尽致。
　　
　　在他手下，我真是度日如年，直到忍无可忍，终于爆发了。
　　
　　那是2003年的春节营销培训。
　　
　　我们集团有个习惯，每年春节初七开始，把所有的营销人员从全国各地招回总部，集中培训七天，到正月十五结束。三千多人的培训可不是小事，从吃喝拉撒到教务、课程、师资的安排，一个环节也不能出问题，任静说家里有急事，回去过春节了，一大摊子事落在了我一个人身上，忙的团团转。就连老婆和女儿从原来的国企老家来看我，都顾不上，把她们母女安排在旅馆，整天难得一见。直到十五晚上，送走了最后一波学员和老师，我才拖着疲惫的身体到旅馆去见她们。
　　
　　已经夜里一点多了，深感对不起她们母女，我提议带她们出去吃饭。但打车转了好几条街，饭馆都关门了，最后只好在一家面馆，每人吃了一碗面，算是过了个团圆年。
　　
　　不料，我自认为圆满得当的春节培训，差点儿惹来一场塌天大祸。
　　
　　第二天一上班，任静主持早会，培训部的老师、员工们三十多人，济济一堂。任静黑着脸指着我说：“你昨晚干什么去了？听刘兴国说，培训刚结束，场地都没撤，就不见你人了，多亏他把后面的事一一完善安排好。”
　　
　　刘兴国是培训部的一名老员工，能力有限，到公司七年了没有升职，但贯会看风使舵，看出了平时任静对我的态度，告了黑状。
　　
　　“怎么可能？所有的车辆都去送各地营销人员去机场、车站了，因为没有车，还是我借了一辆公司老总用车，把刘兴国送走的。”我不由地顶撞他。
　　
　　

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